广州时代华商MBA商学院

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财务总监MBA

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课程介绍

财务管理中常遇到的困难,你有吗?

时代华商教你"1招制敌”

  • 糊涂账、乱账的数据一团糟,难以分红?

    分解财务绩效指标,厘清归纳账目数据
  • 控税策略落后,积累了大量税务风险?

    掌握多环节纳税技巧,多维成本核算控税
  • 企业走资本道路,不懂设计投融资方案?

    实战提升财商思维,掌握投融资工具与方法
  • 不擅长利用财务手段支持业务?

    加强事前中后管控,助推业财一体化
  • 缺乏财务预算管控体系,规划不清晰?

    搭建预算、结算控制系统,赋能资金规划与调度
  • 对企业市值理解薄弱,资本运筹能力差?

    精通企业估值和资本架构搭建,理好企业市值

财务总监有"6段位”您现在几段?

财务人员容易走入"经验”的误区,不是年龄越老越吃香,而是能力越高越吃香;资历不等于经验,经验不等于能力,能适应当下及未来企业发展的财务总监才具有竞争力!

  • 1、账务清楚;

    2、财务核算真实、准确、完整、及时反应业务实质;

    3、能胜任面向资本市场的基本信息披露

  • 第二段

    1、进行有效财务分析,从财务口实现公司的数据化管理;

    2、从财务分析中发现问题,解决问题;

    3、系统性统筹优化财务流程,对业务形成支持。

  • 第三段

    1、系统性实现企业的内控,进行财务风险管理

    2、进行有效的成本、费用管理

    3、在业务流程层面,对公司可能存在的业务风险进行控制。

  • 第四段

    1、进行很好的财务筹划

    2、完善的预算、结算控制;

    3、完善的资金规划和调度。

  • 第五段

    1、丰富的融资手段和良好的融资技巧:银行融资、债券、信托、可转债、股权融资;

    2、丰富的投资手段和良好的投资水平:理财,用包括货币市场金融工具在内的各种工具进行理财;对于股权投资和并购的重大事项进行把握;

    3、关系管理:面向包括银行、政府等相关者进行有效的关系管理。

  • 第六段

    1、精通企业估值

    2、深刻理解资本市场,对于融资、投资、企业财务信息披露会给一级、二级市场传递什么信号有清醒的认识,对于公司市值管理的来龙去脉和实施路径有准确见解和完善规划;

    3、全面了解资本市场的法律框架,能够应用多种法律主体搭建资本运作的操作架构,在符合外部约束条件之下进行运等。

成为"6段位财务总监" 具备5项能力修炼

  • 专业能力
  • 账务统筹、利润表管理、现金流管理、资产负债表管理、财务战略制定
  • 决策能力
  • 以原则为基础、 在高压环境下做出正确决策
  • 组织能力
  • 人际沟通、组织搭建、制度建设、决策分析、财务管控
  • 学习能力
  • 取其精华、为我所用 学习企业、业务细节
  • 企业家能力
  • 风险管控,构建风险保护机制、对抗不确定性;善于发现商业规律和机会

4大课程体系·量身打造CFO

第1课堂扭转认知 + 第2课堂落地实践 + 第3课堂对接人脉

  • 财务战略实务篇 (部分)
  • 企业财务战略

    夯实企业基底框架,搭建商业顶层设计模块

    全面预算管理

    掌握编制全面预算策略,解决预算与战略、绩效脱节等问题

    现金流的有效管理及控制

    夯实企业基底框架,搭建商业顶层设计模块

    报表分析与业绩评价

    从报表分析评价中找准业绩突破点
  1. 财务税务风控篇
  2. 纳税筹划与风险控制

    夯实企业基底框架,搭建商业顶层设计模块

    企业内部控制与风险管理

    建立科学有效的内部风险预警与管控

    新会计准则下的企业盈余管理

    剖析影响盈余管理的准则,顺势而为
  1. 财务税务风控篇
  2. 中小企业的投资融

    科学合理地做好企业投融资规划

    投资项目经济评价

    评估分析财务数据,放大资金时间价值





  • 财务综合运营篇
  • 如何成为一名的财务总监

    培养财务情商,在环境变化中反应

    经营全环节财务管控与价值创造

    破解财务困惑,促进财务组织转型

    财务分析沙盘模拟训练

    落地解决财务战略难题,提升投资回报率

实战专家指导·突破传统财务视野

名企实战企业家 + 职场晋升培训教练 + 一线高校导师(部分教师)

  • 杨立国

  • 杨立国

    工商管理硕士(MBA),国际注册咨询师(CMC)、实战派财务和管理咨询专家
    擅长方向:
    财务管理、财务预算、财务报表

  • 崔 凯

  • 崔 凯

    工学管理学双博士,北大纵横管理咨询集团合伙人
    擅长方向:
    财务预算、营销团队、采购管理

  • 贾 虎

  • 贾 虎

    华南理工大学管理学(投融资)博士、国际会计师(AIA)公会特聘讲师
    擅长方向:
    公司改制上市、收购兼并、税务筹划

  • 陆正华

  • 陆正华

    华南理工大学工商管理学院副教授、博士,中国注册会计师(CPA)
    擅长方向:
    公司财务、兼并与重组、税收筹划

20载办学,40000+ 学员用自身来证明选择

  • "全新认识财务报表,有效判断项目可行性"
  • 通过对《账务报表分析与绩效评价》的学习,刘同学借用计算账务指标,分析项目的盈利能力、偿债能力,更加科学有效地判断投资项目的账务可行性。

  • 时代华商财务总监10班 —— 刘同学
  • "紧跟新政策,帮助企业大大减少了税收成本”
  • 伍同学特意前来学习财务税控课程,希望借此提升自己、帮助公司做好科学节税工作;讲师清新灵活的教学方式让他受益匪浅,伍同学学以致用,帮助企业大大减少了税收成本。
  • 时代华商财务总监13班 —— 伍同学
  • "将知识转化为行动力, 发挥财务大价值”
  • 李同学认为财务的大价值是"如何支持各环节经营”,但不懂如何发挥,通过时代华商财务班系统性的道、术学习,李同学掌握了的整体解决方案,并运用到实际工作中。
  • 时代华商财务总监14班 —— 李同学

第二堂课·落地实操

  • "财税控”培训课程
  • 20年潜心研究与财税实践,总结财务管理模式
  • 现金流游戏
  • 实战沙盘模拟,助推财务各环节管理落地
  • 特色学习沙龙
  • 多维度审视职业角色,提升多元化管理水平
  • 名企走访
  • 走近榜样、剖析榜样、学习榜样
  • 专题研讨会
  • 财税专家指点迷津,助力学员将知识变现
  • 企业家论坛
  • 捕捉行业动态新方向,助力资讯思维升级

第三课堂 · 人脉对接

  • 01.
  • 跨行业、跨班级资源对接 打造共享型资源交流平台
  • 02.
  • 海外游学,拓宽学员视野 扩大交际圈和人脉宽度
  • 03.
  • 9大校友联合会深度交融 12大同学协会互动研讨
  • 04.
  • MBA同学会年度运动会 MBA同学会年度年会

报名须知

  • 1

    递交申请
  • 2

    资格审核
  • 3

    录取通知
  • 4

    缴纳学费
  • 5

    入学通知
  • 6

    报到入学
  1. 商圈资源对接
  2. 参加跨行业、跨班级资源对接,打造共享型资源交流平台
  1. 深入企业家论坛
  2. 全年8-10次论坛,跟随政策风向,调整企业发展步伐
  1. 链接华商同学会年会
  2. 轻松收集华南地区48行业、500多个高端社群人脉
  1. 参与年度招商计划
  2. 借助华商各大资源平台,赢取产品整合植入、立体式传播的品牌宣传权益

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  • 学员对象

    财务总监/经理;企业董事长/总裁等决策者和管理者;深注册会计师;财经业内人士
  • 报名条件

    大专以上学历;企业中层以上管理岗位,3年以上管理经验

  • 学习形式

    周末面授,在职学习一年,每月授课2-3天,周末上课

  • 颁发证书

    时代华商商学院"财务总监MBA课程研修班”结业证

8大保障·新三板品牌敢签协议

  • 协议保障
  • 缴费学员签订协议
    确保学员、企业切身权益

  • 风险保障
  • 30天内,不合适可转读
    不额外收取任何费用

  • 增值保障
  • 百行跨界资源网
    30000校友圈+商圈+资源圈学习+做生意
  • 师资保障
  • 100强全国实战师资专业高度+实战经验,兜底传授
  • 服务保障
  • 3年免费参加补课复训固定课室,配备5名课程辅导员
  • 课程保障
  • 开设18门管理、金融、人文课程满足企业家多层次学习需要
  • 口碑保障
  • 20年办学培育48973名精英,辅导超9000家企业,助385家企业上市
  • 机构保障
  • 新三板品牌2016年登陆新三板市场,起航中大高教院,继承名校精髓

平台上市企业高达385家

以下是部分企业展示,不分先后

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